1分間の習慣が人を確実に変える エッセンシャル版 電子書籍 [ マーシャ・マルカ ]買ってみました。
＜p＞「今の自分を変えたい」＜br /＞ そんな風に考えている人は存外いるものです。＜/p＞ ＜p＞しかし、どうやったら変えられるのかわからないという人が大半なのも、また事実です。＜br /＞ 持続して物事に取り組もうとしても、続かないということもあります。＜/p＞ ＜p＞だからといって、そこで自分を変えようとすることを諦めることはとても勿体ないことなのです。＜/p＞ ＜p＞「ではどうしたらいいのか」＜br /＞ 疑問をもった方は、騙されたと思って本書をお読みください。＜/p＞ ＜p＞なぜ、1分間の習慣だけで人生がかわるのか？＜br /＞ その答えは本書の中にあります……。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第一部: ありのままの自分でいよう＜br /＞ 第二部: 成功する人の秘密＜br /＞ 第三部: なんでこんなに苦しまないといけないの？＜br /＞ 第四部: すばらしい人生を送るための秘訣＜br /＞ 第五部: あなたは天性のリーダー？＜br /＞ 第六部: 時間管理と意思決定＜br /＞ 第七部: 富を築く一番の方法＜br /＞ 第八部: 決して遅すぎることはない＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
トップ ＞ リーダーシップ・コーチング 売れ筋・満足度ランキング ＞ 1分間の習慣が人を確実に変える エッセンシャル版 電子書籍 [ マーシャ・マルカ ]
リーダーシップ・コーチングの売れ筋ランキング
![宇宙兄弟 「完璧なリー ー」は、もういらない。 [ 長尾 彰 ]](https://thumbnail.image.rakuten.co.jp/@0_mall/book/cabinet/6137/9784054066137.jpg?size=_ex%3D128x128 "宇宙兄弟 「完璧なリー ー」は、もういらない。 [ 長尾 彰 ]")
口コミ評価:
4.5点 レビュー件数:4件
長尾 彰 学研プラスウチュウキョウダイカンペキナリーダーハモウイラナイ ナガオ アキラ 発行年月：2018年03月20日 予約締切日：2018年03月19日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784054066137 長尾彰（ナガオアキラ） 組織開発ファシリテーター。日本福祉大学社会福祉学部社会福祉学科（心理臨床カウンセリングコース）卒業後、東京学芸大学大学院にて野外教育学を研究。文部科学省の熟議政策に、初の民間ファシリテーターとして登用され、復興庁政策調査官としても任用されるなど幅広い分野で活動している。株式会社ナガオ考務店代表取締役、一般社団法人プロジェクト結コンソーシアム理事長、NPO法人エデュケーショナル・フューチャーセンター代表理事、レースラフティング女子日本代表チームのファシリテーターを兼任する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 どんな人でも必ずリーダーになれる（牽引型の優秀なリーダーは、もういらない／「Want思考」でリーダーシップを磨いていこう ほか）／第2章 愚者風リーダーシップのススメ（しんどくないリーダーシップ、あります／5人のチームなら、リーダーは5人 ほか）／第3章 自分らしいリーダーシップを発揮するコツ（リーダーシップは、組織の形によって変化する／リーダーは「嫌われる勇気」も必要ありません ほか）／第4章 チームの成長とリーダーシップ（「半ばやけっぱち」のチームが誕生した理由／どんなチームでも、成長するには法則がある ほか）／第5章 魅力的なリーダーが備えているもの（失敗しても許される人・許されない人／協力者が集まってくるリーダーの特徴とは ほか） 『宇宙兄弟』から学ぶ！次世代リーダー論。六太のような「愚者風リーダー」がチームを動かす！チーム作りの専門家による、自身とチームを成功に導くリーダーの教科書。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング口コミを読む
4.5点 レビュー件数:4件 長尾 彰 学研プラスウチュウキョウダイカンペキナリーダーハモウイラナイ ナガオ アキラ 発行年月：2018年03月20日 予約締切日：2018年03月19日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784054066137 長尾彰（ナガオアキラ） 組織開発ファシリテーター。日本福祉大学社会福祉学部社会福祉学科（心理臨床カウンセリングコース）卒業後、東京学芸大学大学院にて野外教育学を研究。文部科学省の熟議政策に、初の民間ファシリテーターとして登用され、復興庁政策調査官としても任用されるなど幅広い分野で活動している。株式会社ナガオ考務店代表取締役、一般社団法人プロジェクト結コンソーシアム理事長、NPO法人エデュケーショナル・フューチャーセンター代表理事、レースラフティング女子日本代表チームのファシリテーターを兼任する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 どんな人でも必ずリーダーになれる（牽引型の優秀なリーダーは、もういらない／「Want思考」でリーダーシップを磨いていこう ほか）／第2章 愚者風リーダーシップのススメ（しんどくないリーダーシップ、あります／5人のチームなら、リーダーは5人 ほか）／第3章 自分らしいリーダーシップを発揮するコツ（リーダーシップは、組織の形によって変化する／リーダーは「嫌われる勇気」も必要ありません ほか）／第4章 チームの成長とリーダーシップ（「半ばやけっぱち」のチームが誕生した理由／どんなチームでも、成長するには法則がある ほか）／第5章 魅力的なリーダーが備えているもの（失敗しても許される人・許されない人／協力者が集まってくるリーダーの特徴とは ほか） 『宇宙兄弟』から学ぶ！次世代リーダー論。六太のような「愚者風リーダー」がチームを動かす！チーム作りの専門家による、自身とチームを成功に導くリーダーの教科書。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング口コミを読む
口コミ評価:3.5点 レビュー件数:2件
二宮靖志【著】販売会社/発売会社：日経BPコンサルティング/日経BPマーケティング発売年月日：2012/03/23JAN：9784864430012口コミを読む
3.5点 レビュー件数:2件 二宮靖志【著】販売会社/発売会社：日経BPコンサルティング/日経BPマーケティング発売年月日：2012/03/23JAN：9784864430012口コミを読む
![中古 管理職13の大罪 W.スティーヴン ブラウン, 松野 弘 阪急コミュニケーションズ [単行本]](https://thumbnail.image.rakuten.co.jp/@0_mall/comicset/cabinet/05544515/bk7p5dxpstupbqxx.jpg?size=_ex%3D128x128 "中古 管理職13の大罪 W.スティーヴン ブラウン, 松野 弘 阪急コミュニケーションズ [単行本]")
口コミ評価:5点 レビュー件数:2件
著者：W.スティーヴン ブラウン, 松野 弘出版社：阪急コミュニケーションズサイズ：単行本ISBN-10：4484911337ISBN-13：9784484911335■こちらの商品もオススメです ● 子どもが育つ魔法の言葉 / ドロシー・ロー・ノルト, レイチャル・ハリス, 石井 千春 / PHP研究所 [単行本] ● 社長の手帳 / 佐藤 満 / ルックナウ(グラフGP) [単行本] ● 小さな会社のすごい社長！ 「ランチェスター法則」を実践している会社は、なぜ儲 / 羽山 直臣 / フォレスト出版 [単行本（ソフトカバー）] ● 社長のノート 2000社の赤字会社を黒字にした / 長谷川 和廣 / かんき出版 [単行本（ソフトカバー）] ● 図解へえ、儲かる会社はこんなことをやっているんだ！ / 小山 政彦 / 三笠書房 [単行本] ● 経営者の教科書 実践しなければならない経営の基本100 / 江口 克彦 / PHP研究所 [文庫] ● 社長をだせ！ってまたきたか！ “あっちでもこっちでも”クレームとの死闘 / 森 健, 川田 茂雄 / 宝島社 [単行本] ● われ以外みなわが師 / 吉川 英治, 松本 昭 / 大和出版 [単行本] ● 儲ける社長堕ちる社長 こんな中小企業経営者だけが生き残る！ / 原田 繁男 / PHP研究所 [単行本] ● キャプテン翼勝利学 / 深川 峻太郎 / 集英社インターナショナル [単行本] ● 倒産しない強い会社をつくるための社長の仕事 社長が必ずチェックすべき40視点 / 原田 繁男 / すばる舎 [単行本] ● これこそ！社長の仕事 どんな時でも倒産しない強い会社をつくるために経営者 / 原田 繁男 / すばる舎 [単行本] ● 上司の哲学 部下に信頼される20の要諦 / 江口 克彦 / PHP研究所 [単行本] ● 船井流マーケットと時流の読み方 76の数字でつかむ経営上手へのコツ / 小山 政彦 / 実業之日本社 [単行本] ● 「とことん聞く」経営 / 小山 政彦 / サンマーク出版 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。口コミを読む
5点 レビュー件数:2件 著者：W.スティーヴン ブラウン, 松野 弘出版社：阪急コミュニケーションズサイズ：単行本ISBN-10：4484911337ISBN-13：9784484911335■こちらの商品もオススメです ● 子どもが育つ魔法の言葉 / ドロシー・ロー・ノルト, レイチャル・ハリス, 石井 千春 / PHP研究所 [単行本] ● 社長の手帳 / 佐藤 満 / ルックナウ(グラフGP) [単行本] ● 小さな会社のすごい社長！ 「ランチェスター法則」を実践している会社は、なぜ儲 / 羽山 直臣 / フォレスト出版 [単行本（ソフトカバー）] ● 社長のノート 2000社の赤字会社を黒字にした / 長谷川 和廣 / かんき出版 [単行本（ソフトカバー）] ● 図解へえ、儲かる会社はこんなことをやっているんだ！ / 小山 政彦 / 三笠書房 [単行本] ● 経営者の教科書 実践しなければならない経営の基本100 / 江口 克彦 / PHP研究所 [文庫] ● 社長をだせ！ってまたきたか！ “あっちでもこっちでも”クレームとの死闘 / 森 健, 川田 茂雄 / 宝島社 [単行本] ● われ以外みなわが師 / 吉川 英治, 松本 昭 / 大和出版 [単行本] ● 儲ける社長堕ちる社長 こんな中小企業経営者だけが生き残る！ / 原田 繁男 / PHP研究所 [単行本] ● キャプテン翼勝利学 / 深川 峻太郎 / 集英社インターナショナル [単行本] ● 倒産しない強い会社をつくるための社長の仕事 社長が必ずチェックすべき40視点 / 原田 繁男 / すばる舎 [単行本] ● これこそ！社長の仕事 どんな時でも倒産しない強い会社をつくるために経営者 / 原田 繁男 / すばる舎 [単行本] ● 上司の哲学 部下に信頼される20の要諦 / 江口 克彦 / PHP研究所 [単行本] ● 船井流マーケットと時流の読み方 76の数字でつかむ経営上手へのコツ / 小山 政彦 / 実業之日本社 [単行本] ● 「とことん聞く」経営 / 小山 政彦 / サンマーク出版 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。口コミを読む
![人を育てる会話術 会社を強くする若手育成のルール20 電子書籍 [ 播摩 早苗 ]](https://thumbnail.image.rakuten.co.jp/@0_mall/rakutenkobo-ebooks/cabinet/5309/2000001865309.jpg?size=_ex%3D128x128 "人を育てる会話術 会社を強くする若手育成のルール20 電子書籍 [ 播摩 早苗 ]")
口コミ評価:4点 レビュー件数:3件
＜p＞気のきいた「一言」がデキる人材をつくる！＜br /＞ 世代を超えてビジネスのイロハを的確に伝え、若手・新入社員を戦略的に成長させる技術を伝授！＜/p＞ ＜p＞■〈まえがき〉から抜粋＜br /＞ 考えない若年者が自ら内省し前進するためには、指導する先輩の質問力がカギになります。また、伝えなければならないメッセージを指導者が整理し、的確に伝えるという姿勢をもつことも重要です。＜br /＞ 彼らの育成に力を注がない企業は、人材の確保が難しくなり、やがて劣化していくのです。ですから担当者は、戦略的に彼らの育成を考えてほしいと思います。直接指導に当たる人は、ぜひ日々の細かな働きかけを惜しまず、彼らの成長を見守ってください。それがやがて会社自体のパワーを上げていくことになると信じて。＜/p＞ ＜p＞■内容＜br /＞ 第一章 新入社員の尋常ならざる社会人常識＜br /＞ 指導社員の憂鬱＜br /＞ 尋常ならざる若者のタイプ＜br /＞ 1、上っ面タイプ＜br /＞ キレイな会話で済ませたい＜br /＞ 重い会話はスルーしたい＜br /＞ 競争なんてしたくない＜br /＞ 薄っぺらい共感の世界で＜br /＞ 深入りすると排除される＜br /＞ 「合わせたい」衝動による支配＜br /＞ 社会人の会話に疲れていく＜br /＞ 2、思考放棄タイプ＜br /＞ 分からないのではなく、考えない＜br /＞ 「つべこべ言わずに教えてください」＜br /＞ 道筋が明確でないと不安になる＜br /＞ 合理主義の中で失われる試行錯誤＜br /＞ 答えを求める想像力が仮説思考を醸成する＜br /＞ 3、能面タイプ＜br /＞ 喜怒哀楽がわかりにくい＜br /＞ 自力で一歩を踏み出せない＜br /＞ 現実と感情がつながっていない＜br /＞ 必要な物を用意されて育った＜br /＞ ソーシャルメディアが対人スキルを低下させる＜br /＞ ブログでは饒舌なのに……＜br /＞ 4、自己中タイプ＜br /＞ 自分の話題は気持ちいい＜br /＞ 上から目線の若者たち＜br /＞ 「自分らしく」の自己陶酔＜br /＞ 部下を見放す上司が続出＜br /＞ 原因に向き合わないのは自分を守るため＜br /＞ 生真面目さがマイナスに作用する＜br /＞ 褒められないと動かない＜br /＞ ヒエラルキー構造に慣れていない＜br /＞ なあなあな指導者は新人をダメにする＜br /＞ 第二章 採用担当者の憂鬱＜br /＞ まずは変化を受け入れよう＜br /＞ 質の低下が止まらない＜br /＞ 内定者はアナログの能力で決まる＜br /＞ 安定した人材か、突き抜けた人材か＜br /＞ 第三章 伸びる企業は人材育成を重視する＜br /＞ 厳しくすべきか、優しくすべきか＜br /＞ 「離職も辞さず」はハイリスク＜br /＞ 「考えられる人材」が育成のゴール＜br /＞ スタート地点は低くても急成長する＜br /＞ 失敗は気づきの源泉＜br /＞ ほとんどの期待は裏切られる＜br /＞ 第四章 デキる指導社員の人材育成術＜br /＞ 新入社員育成はイノベーション＜br /＞ 人材育成ができない企業は衰退する＜br /＞ 指導社員に求められるスキル＜br /＞ 軸のぶれない組織を目指そう＜br /＞ OJTトレーナー20のチェックリスト＜br /＞ 若手の育成に必要な4つの要素＜br /＞ 成長を促すメッセージの伝え方＜br /＞ 緩い指導の連鎖＜br /＞ OJTは教える側の成長の場＜br /＞ OJT育成計画を立てよう＜br /＞ 第五章 社員を育てる会話術＜br /＞ コミュニケーションを循環させよう＜br /＞ 共有領域を増やそう＜br /＞ 真剣味がないと曖昧になる＜br /＞ 表面上の会話で仕事はできない＜br /＞ モチベーションをキープさせる接し方＜br /＞ 教える前の下準備＜br /＞ 言葉よりも……＜br /＞ フォローを欠かさない＜br /＞ 承認の分類＜br /＞ 新入社員の叱り方＜br /＞ 自分で考えさせるコツ＜br /＞ 精神論の押し付けは禁物＜br /＞ 上手な質問のさせ方＜br /＞ 互いに理解しあえる会話にするために＜br /＞ 社員は「育てたように育っていく」ーーあとがきに代えて＜/p＞ ＜p＞【著者略歴】＜br /＞ 播摩早苗（はりま・さなえ）＜br /＞ （株）フレックスコミュニケーション代表。HBC北海道放送にアナウンサーとして勤務後独立。コミュニケーション心理学、自己表現、コーチングを学び、2001年フレックスコミュニケーション設立。人材育成のコンサルタントと同時に、自らも企業内の管理職研修、営業職研修、プレゼン研修などの運営を行なう。＜br /＞ ラジオ、テレビ番組出演、経営者・管理職対象の講演などを通し、組織内のコミュニケーション改善などの啓発活動を活発に行なっている。＜br /＞ 著書『目からウロコのコーチング』（PHP研究所）、『リーダーはじめてものがたり」（幻冬舎）、『コーチングダイエット』(小学館)ほか多数。＜br /＞ 電子書籍の著書には『人を動かすプレゼン術』『女性に好かれる会話術』『99％の女性に好かれる大人のモテルール44』（以上、CLAP）がある。＜/p＞ ＜p＞（株）フレックスコミュニケーション＜br /＞ 組織開発のコンサルタント会社。研修事業およびプライベートコーチング事業を通して、個人および組織の可能性を引き出し、それぞれの目標達成をサポートする。＜br /＞ 研修事業では、企業の課題にカスタマイズした新入社員、営業、接客、チームビルディング、CS等の研修を企画、運営する。＜br /＞ プライベートコーチング事業では、有能なプロコーチを養成するとともに、エグゼクティブコーチング、プロジェクトリーダーのためのコーチングなどを行なっている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む
4点 レビュー件数:3件 ＜p＞気のきいた「一言」がデキる人材をつくる！＜br /＞ 世代を超えてビジネスのイロハを的確に伝え、若手・新入社員を戦略的に成長させる技術を伝授！＜/p＞ ＜p＞■〈まえがき〉から抜粋＜br /＞ 考えない若年者が自ら内省し前進するためには、指導する先輩の質問力がカギになります。また、伝えなければならないメッセージを指導者が整理し、的確に伝えるという姿勢をもつことも重要です。＜br /＞ 彼らの育成に力を注がない企業は、人材の確保が難しくなり、やがて劣化していくのです。ですから担当者は、戦略的に彼らの育成を考えてほしいと思います。直接指導に当たる人は、ぜひ日々の細かな働きかけを惜しまず、彼らの成長を見守ってください。それがやがて会社自体のパワーを上げていくことになると信じて。＜/p＞ ＜p＞■内容＜br /＞ 第一章 新入社員の尋常ならざる社会人常識＜br /＞ 指導社員の憂鬱＜br /＞ 尋常ならざる若者のタイプ＜br /＞ 1、上っ面タイプ＜br /＞ キレイな会話で済ませたい＜br /＞ 重い会話はスルーしたい＜br /＞ 競争なんてしたくない＜br /＞ 薄っぺらい共感の世界で＜br /＞ 深入りすると排除される＜br /＞ 「合わせたい」衝動による支配＜br /＞ 社会人の会話に疲れていく＜br /＞ 2、思考放棄タイプ＜br /＞ 分からないのではなく、考えない＜br /＞ 「つべこべ言わずに教えてください」＜br /＞ 道筋が明確でないと不安になる＜br /＞ 合理主義の中で失われる試行錯誤＜br /＞ 答えを求める想像力が仮説思考を醸成する＜br /＞ 3、能面タイプ＜br /＞ 喜怒哀楽がわかりにくい＜br /＞ 自力で一歩を踏み出せない＜br /＞ 現実と感情がつながっていない＜br /＞ 必要な物を用意されて育った＜br /＞ ソーシャルメディアが対人スキルを低下させる＜br /＞ ブログでは饒舌なのに……＜br /＞ 4、自己中タイプ＜br /＞ 自分の話題は気持ちいい＜br /＞ 上から目線の若者たち＜br /＞ 「自分らしく」の自己陶酔＜br /＞ 部下を見放す上司が続出＜br /＞ 原因に向き合わないのは自分を守るため＜br /＞ 生真面目さがマイナスに作用する＜br /＞ 褒められないと動かない＜br /＞ ヒエラルキー構造に慣れていない＜br /＞ なあなあな指導者は新人をダメにする＜br /＞ 第二章 採用担当者の憂鬱＜br /＞ まずは変化を受け入れよう＜br /＞ 質の低下が止まらない＜br /＞ 内定者はアナログの能力で決まる＜br /＞ 安定した人材か、突き抜けた人材か＜br /＞ 第三章 伸びる企業は人材育成を重視する＜br /＞ 厳しくすべきか、優しくすべきか＜br /＞ 「離職も辞さず」はハイリスク＜br /＞ 「考えられる人材」が育成のゴール＜br /＞ スタート地点は低くても急成長する＜br /＞ 失敗は気づきの源泉＜br /＞ ほとんどの期待は裏切られる＜br /＞ 第四章 デキる指導社員の人材育成術＜br /＞ 新入社員育成はイノベーション＜br /＞ 人材育成ができない企業は衰退する＜br /＞ 指導社員に求められるスキル＜br /＞ 軸のぶれない組織を目指そう＜br /＞ OJTトレーナー20のチェックリスト＜br /＞ 若手の育成に必要な4つの要素＜br /＞ 成長を促すメッセージの伝え方＜br /＞ 緩い指導の連鎖＜br /＞ OJTは教える側の成長の場＜br /＞ OJT育成計画を立てよう＜br /＞ 第五章 社員を育てる会話術＜br /＞ コミュニケーションを循環させよう＜br /＞ 共有領域を増やそう＜br /＞ 真剣味がないと曖昧になる＜br /＞ 表面上の会話で仕事はできない＜br /＞ モチベーションをキープさせる接し方＜br /＞ 教える前の下準備＜br /＞ 言葉よりも……＜br /＞ フォローを欠かさない＜br /＞ 承認の分類＜br /＞ 新入社員の叱り方＜br /＞ 自分で考えさせるコツ＜br /＞ 精神論の押し付けは禁物＜br /＞ 上手な質問のさせ方＜br /＞ 互いに理解しあえる会話にするために＜br /＞ 社員は「育てたように育っていく」ーーあとがきに代えて＜/p＞ ＜p＞【著者略歴】＜br /＞ 播摩早苗（はりま・さなえ）＜br /＞ （株）フレックスコミュニケーション代表。HBC北海道放送にアナウンサーとして勤務後独立。コミュニケーション心理学、自己表現、コーチングを学び、2001年フレックスコミュニケーション設立。人材育成のコンサルタントと同時に、自らも企業内の管理職研修、営業職研修、プレゼン研修などの運営を行なう。＜br /＞ ラジオ、テレビ番組出演、経営者・管理職対象の講演などを通し、組織内のコミュニケーション改善などの啓発活動を活発に行なっている。＜br /＞ 著書『目からウロコのコーチング』（PHP研究所）、『リーダーはじめてものがたり」（幻冬舎）、『コーチングダイエット』(小学館)ほか多数。＜br /＞ 電子書籍の著書には『人を動かすプレゼン術』『女性に好かれる会話術』『99％の女性に好かれる大人のモテルール44』（以上、CLAP）がある。＜/p＞ ＜p＞（株）フレックスコミュニケーション＜br /＞ 組織開発のコンサルタント会社。研修事業およびプライベートコーチング事業を通して、個人および組織の可能性を引き出し、それぞれの目標達成をサポートする。＜br /＞ 研修事業では、企業の課題にカスタマイズした新入社員、営業、接客、チームビルディング、CS等の研修を企画、運営する。＜br /＞ プライベートコーチング事業では、有能なプロコーチを養成するとともに、エグゼクティブコーチング、プロジェクトリーダーのためのコーチングなどを行なっている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む
![「ついていきたい」と思われるリー ーになる51の考え方 電子書籍 [ 岩田松雄 ]](https://thumbnail.image.rakuten.co.jp/@0_mall/rakutenkobo-ebooks/cabinet/1952/2000000151952.jpg?size=_ex%3D128x128 "「ついていきたい」と思われるリー ーになる51の考え方 電子書籍 [ 岩田松雄 ]")
口コミ評価:4.58点 レビュー件数:12件
画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む
4.58点 レビュー件数:12件 画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。口コミを読む
口コミ評価:4.5点 レビュー件数:2件
著者阿部淳一郎(著)出版社ぱる出版発売日2021年12月ISBN9784827213157ページ数223Pキーワードビジネス書 ろじかるていーちんぐがつがつしていないわかてしやい ロジカルテイーチングガツガツシテイナイワカテシヤイ あべ じゆんいちろう アベ ジユンイチロウ9784827213157内容紹介ウチの会社はイイ人ばかり。給料も悪くない。それなりに安定もしている。それなのに、今月もまた若手社員が辞めてしまった??。どうすれば飄々とした「イマドキの若者」のやる気を引き出し、活かすことができるのか? マネージャー、人事、指導担当者に向けた、Z世代・ミレニアル世代のトリセツ。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 若者を育てることになったらはじめに認識しておきたい基本スタンス/第2章 「イマドキの若者」の仕事観を知る/第3章 育成に役立つヒトの心理メカニズム/第4章 ジェネレーションギャップを超えて信頼関係をつくるには？/第5章 自分のさじ加減に頼らない相手の能力に合わせた業務の任せ方/第6章 「イマイチ伝わらない」から脱却する教え方・褒め方/第7章 振り返りを意味のある時間にするための手法/第8章 「感情的なシコリを残すだけ」にならない意味のある叱り方口コミを読む
4.5点 レビュー件数:2件 著者阿部淳一郎(著)出版社ぱる出版発売日2021年12月ISBN9784827213157ページ数223Pキーワードビジネス書 ろじかるていーちんぐがつがつしていないわかてしやい ロジカルテイーチングガツガツシテイナイワカテシヤイ あべ じゆんいちろう アベ ジユンイチロウ9784827213157内容紹介ウチの会社はイイ人ばかり。給料も悪くない。それなりに安定もしている。それなのに、今月もまた若手社員が辞めてしまった??。どうすれば飄々とした「イマドキの若者」のやる気を引き出し、活かすことができるのか? マネージャー、人事、指導担当者に向けた、Z世代・ミレニアル世代のトリセツ。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 若者を育てることになったらはじめに認識しておきたい基本スタンス/第2章 「イマドキの若者」の仕事観を知る/第3章 育成に役立つヒトの心理メカニズム/第4章 ジェネレーションギャップを超えて信頼関係をつくるには？/第5章 自分のさじ加減に頼らない相手の能力に合わせた業務の任せ方/第6章 「イマイチ伝わらない」から脱却する教え方・褒め方/第7章 振り返りを意味のある時間にするための手法/第8章 「感情的なシコリを残すだけ」にならない意味のある叱り方口コミを読む